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“九段秘书，你是第几段？”—光谷店开展提高员工执行力培训

揭晓时间：2018-12-04 14:29 浏览次数：2935

为了提高员工执行力，让员工对自身定位越发清晰，提高一样平常事情效率及质量，办公室特组织开展《九段秘书，你是第几段？》培训。

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所谓"九段秘书"是指秘书在安排一次事情聚会时，要做到发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、作纪录、发纪录、定责任，最后将整个聚会历程做成标准化聚会流程，让任何一个秘书都可以凭证这个流程，形成不依赖于任何人的聚会服务系统。每段流程凸显的价值差别，圆满完玉成部九个阶段流程的秘书方可称为"九段秘书"。

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凭证九段秘书的划分，同样的事情可以获得九种差别的效果，也就是我们一样平常事情中使命与效果的差别。现在中国许多企业不缺乏头脑，不缺乏人才，也不缺乏严谨的制度，更不缺乏可行的生长战略，而是缺乏显著的执行力！

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完成使命≠效果，执着于效果，将带来质的差别。

从月薪1000元的司理、秘书，到月薪30000元的司理、秘书，同样的岗位，为什么酬金上的差别就那么大呢？这就是执行力给我们的回报。无论是下层员工，照旧管理职员，都需要优异的执行力和强烈的责任心，并且还要善于视察、勤于学习，在团队中起到一个优异的带举措用。当我们所做的每件事，都凭证“九段秘书”的标准来要求自己，事情也会给予我们差别的回报。

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那要怎样才华提高执行力呢？

1.目的决议行动；

2.从“被动”变“自动”；

3.合理安排时间；

4.效果导向。

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